Polska Ekstraklasa

16.01.2014 16:12

Czy Black Lion wesprze Legię?

Wtajemniczeni w sytuację właścicielsko-finansową Legii spekulują, że po menedżerskim przejęciu akcji klubu naturalnym partnerem na rynku transferowym wydaje się fundusz inwestycyjny – a prezes Bogusław Leśnodorski wielokrotnie mówił publicznie o stworzeniu partnerstwa na potrzeby zakupów piłkarzy z tego typu instytucjami – Black Lion. Prezesem zarządu jest w nim Maciej Wandzel (ojciec piłkarza Legii – Aleksandra), zaś przewodniczącym rady nadzorczej – Leśnodorski. W stworzonym w ten sposób joint venture Legia musiałaby się dzielić – co zrozumiałe – zyskami z partnerem, ale też i ryzyko niewypału zawsze dzielone byłoby przez dwa. Przede wszystkim dysponowałaby dwukrotnie wyższymi sumami niż obecnie.

I to co najmniej dwukrotnie wyższymi, gdyż Leśnodorski, doskonale wiedząc o ogłoszeniu przejęcia menedżerskiego klubu od ITI (które nie okazało się medialną bombą tylko dlatego, że w środowisku futbolowym wszyscy wiedzieli o nim co najmniej od miesiąca, zaś w dniu ogłoszenia portal www.pilkanozna.pl poinformował o wydarzeniu sporo ponad sześć godzin przed oficjalną konferencją, o której publiczność dowiedziała się właśnie od nas), zadeklarował, że tegoroczny budżet będzie o 10 milionów wyższy od poprzedniego. I wyniesie 110 milionów złotych. A kolejny ma już opiewać na 30 milionów euro, co nowi, choć przejściowi, właściciele postawili sobie za sumę docelową.

– Korzystanie z funduszy przy transferach to dobry pomysł na ich finansowanie, tylko niech pan Leśnodorski nie opowiada naokoło, że wymyślił ten sposób – mówi Krzysztof Dmoszyński, także prawnik z wykształcenia, który współzarządzał Legią w czasach aliansu CWKS z Pogonią Konstancin przed dwiema dekadami, czyli wówczas, kiedy klub z Łazienkowskiej jedyny raz występował w Lidze Mistrzów. – Przecież właśnie na takiej zasadzie Janusz Romanowski, u którego pracowałem, de facto wykładał pieniądze na transfery Legii w tamtym okresie z kasy Pol-Kaufringu – przez Pogoń Konstancin. A przecież nie tylko my tak działaliśmy. Kiedy kupowałem do Legii Jacka Bednarza i Piotra Mosóra z Ruchu Chorzów, część pieniędzy przelałem na konto Niebieskich, a część – do firmy znanej śląskiej bizneswomen Barbary Kmiecik, która sponsorowała Ruch. Podobnie działałem w Płocku, na przykład przy transferach Pawła Kapsy czy Marcina Wasilewskiego. To znaczy jako prezes Wisły znajdowałem prywatnego inwestora, z którym przy kolejnym transferze trzeba było się podzielić zyskiem. Generalnie jest to dobry pomysł na transferowy biznes, ale z zastrzeżeniem, że trzeba znaleźć sposób na ubezpieczenie się od ryzyka dwojakiego rodzaju. Po pierwsze – na wypadek ciężkiej kontuzji, która wykluczy dalszy rozwój i odsprzedaż kupionego wspólnie piłkarza. A także na wypadek, gdyby przed upływem obowiązywania kontraktu nie udało się sprzedać takiego gracza. Zapewniam jednak, że mimo obowiązywania prawa Bosmana są sposoby i na to…

ADAM GODLEWSKI

Więcej niuansów dotyczących zmian właścicielskich w Legii na zasadzie MBO, czyli przejęcia menedżerskiego z dźwignią znajdziecie w najnowszym papierowym wydaniu tygodnika „Piłka Nożna”. Nadal w sprzedaży!

Możliwość komentowania została wyłączona.